現在、オールアバウトさん向けに書いています、原稿を掲載いたします。
今日と明日の２日企画です(^^ゞ

それではどうぞ。



この問題は、正直日々劇的に変化するので、記事としては書きにくいです。
たとえば、ライブドアが時間外取引でニッポン放送の株を３５％取得した、
というニュースも、２月２３日段階でフジテレビがニッポン放送の新株発行権を
取得、なんと既存の発行株式とほぼ同量の新株を発行すると発表、
これによりフジテレビはニッポン放送の株式の半数以上を保持することになり、
ライブドアがこれにより１６％程度になる。

２月２４日の朝の段階で、ライブドアはこの件に関して法廷で争う構えをみせている。

ほら、もうこの時点ですでにライブドアが３５％取得した話は過去の話になっているでしょ？

これらの話は、ライブで推移をウォッチしていただくとして、
私はこの問題を別の角度から考察してみたいと思います。

それは、シミュレーションと速度です。

■１）シミュレーション（予測能力）

２月２４日の朝のニュースで堀江社長は「（フジテレビの新株発行権取得は）想定内だがあまりに唐突で驚いている」とコメントしています。

これを素直に受け取ると、ライブドアは、この世間をアッと言わせたフジテレビの行動をも
予測していて、事前にシミュレーションしていたことになります。

ただ、堀江社長の思惑としては、経営権を含めた話し合いがあくまでもたれた上で
決裂した場合に今回のようなことも想定できるな、という考えだったのではないでしょうか？
それが現状、３５％の株式を保有しているにもかかわらず、話し合う必要はない、と突っぱねた
フジテレビがいきなりの行動を起こした、それが「あまりに唐突」ということだったのだと思います。

ライブドアはそれに対して即時に「新株発行の取り下げ」を要求、争いは法廷の場に移りました。

このスピーディな対応は、やはり「想定内」だったからなのでは、と思うわけです。

我々は、このことから日々のビジネスにおいてあらゆる角度から予測をたて、
シミュレーションすることの重要性を学ぶべきだと思います。

ここまで精密に自分のビジネスで予測をたてているでしょうか？
あらゆる可能性をシミュレーションしているでしょうか？

「堀江さんは８００億かけて勝負しているんだから、それぐらい当たり前だよ」

そんな意見も聞かれそうです。

でもそれをいうなら堀江さん、及びライブドア自体の株式の時価総額は一時期１０００億とも言われていました。ということは、１０００億のうちの８００億の勝負、ということになるわけです。

これはたとえば、資本金１０００万円の会社にとってみれば、８００万円の勝負、
といういこともできると思います。（まあ、いささか乱暴ですが）

つまりスケールダウンして考えてみれば、我々も今回の件の裏にある、
「徹底した予測、あらゆる角度からの検証、シミュレーション」ということに関して、
学ぶ点が非常に多い事件だと思いました。

昨日、当社にとって、とても重要な打ち合わせがありました。
今週は、ほんっとに濃ゆい（←堀江さんの真似(^^ゞ）打ち合わせが続く。

とりわけ、昨日の打ち合わせは濃かった。

午後６時から、なんと終了したのが翌日午前２時過ぎ！

８時間も話していたことになります。

まあ、後半、９時ぐらいからは食事、１０時ぐらいからは軽くビールを飲みながら、
だったのですが。

でも、全く打ち合わせのクオリティが落ちることなく、
ほんとうに気がついたら８時間。

とても良い打ち合わせになりました。

ものすごく将来性を感じる。

そして、売上的にも可能性を感じる。

今日、明日、あさっても重要案件目白押し。

その合間に本の原稿書いて、オールアバウトさんの記事４本書いて・・・。

なんだかとても楽しい。

ぎりぎりのタイミングで風邪が治ってよかった、よかった(^O^)

昨晩、オールアバウトの担当の方からメールがあり、
水上のオールアバウトでの内容についての突っ込んだご意見をいただきました。
そして今朝。
最終的に内容について合意しました。

さあ、あと４本。
記事を書き、週末より水上ページの修正、更新、新規制作にとりかかります。

今朝も電車の中で本の原稿執筆。
ちょうど、「水上はせっぱつまらないと動かない」みたいなことを書いていて、
「これって、いまの状況と同じだな・・・」
と思っていました。

もちろん、本で書いている状況よりは１００万倍すばらしい境遇なんですけどね。今は。

今日も重要な案件の打ち合わせがあります。

内容的には、もしかすると当社の未来を予見する案件になるかもしれません。
昨日もそうでしたが、今週はとっても重要な案件が目白押しです。

と、昨晩、１１時過ぎに帰宅してから、メールチェックをしながらテレビをつけると、
ライブドアの堀江さんのインタビューが。

今回の件も含めて、ライブドアさんと堀江さんについてのお話しは、
今後オールアバウトの記事でもガンガンとりあげていく予定です。
ソフトバンクの孫社長とともにいま、とっても注目している方です。

堀江さんの説明は、実に明快。
そして、とてもわかりやすい。

なぜかというと、物事の説明を２〜３つに大抵分類して話してくれるからです。

これは、マッキンゼーの手法でも紹介されているとおり、
プレゼンテーションの基本です。

水上も日頃とても意識していることで、「教わる技術」の前書きでも
本書の内容を３つに分類しています。

昨晩のインタビューは、完全にテレビ側の企画倒れだったなあ。
１０の質問とか、めっちゃくちゃひどい内容だった。

テレビって、誰でも、どんな番組でも、結局相手を「ちゃかす」ことに終始しちゃうんだよね。
堀江さんは、それも承知であえてチャレンジしているんだと思います。
その「ちゃかされる」リスクを知りながら。

彼の行動のすべては、自分の会社の企業価値を高める、もっといえば会社が儲かること
しかしていないところがとても一貫性があるのだと思います。

堀江さんは、「ポイント抽出法」の達人の一人です。

上記、なんの数字だかわかりますか？(ToT)

「(ToT)」マークでおかわかりだと思いますが、２作目の原稿の進行具合です。
週末、ことごとく書くことができず、今日は、午前中ぽっかり時間が空いたのに
他の仕事が入ってしまい、なんとかちょっとした時間を見つけては書く、
ということを続けて３０％程度あがりました。

ちなみに自分的に目標は、２月中に原稿仕上げる予定でした。

やっと発端部分が仕上がり、いよいよ佳境のノウハウ部分に突入です。

あと１週間。

３月にずれ込んでもなんとか間に合うのですが、
３月は実はめっちゃくちゃ忙しいことがすでに決まっています。
オールアバウトさん用の原稿も４本。
こちらは３月２２日のガイドサイトオープン目指しております。

はっはっは(^O^)

やっぱりこうなったか！

今日もタフな打ち合わせを乗り切りました。
早朝５時半から準備をして臨みました。
先方のおかげもあり、めっちゃくちゃ頑張れる状況になりました。

今週も重要な打ち合わせが目白押しです。

さあ！
原稿のカウントダウンがはじまりました！

（こんな感じって、前回「教わる技術」のときにもあったような・・・
結局せっぱ詰まっちゃうんだよね(^^ゞ
毎回こうなのでしょうか？
３作目の日記が楽しみです・・・って、楽しみにするなっ(^O^)←自分へ）

先日、仲間で飲み会がありました。

そこで、参加メンバーでテレビになんども登場している有名なショップさんの話になって、
「この間１００キロ歩け歩け大会でたでしょ？
そのときの体験記メルマガ、よかったですよね！
歩いていて、苦しんでいるときに、携帯電話がなって、
それが娘さんからで、涙がとまらなかったって。さすがテレビに出ている人はちがうよな」

で、急に話しの矛先が水上にむかい、

「それにくらべて、水上さん、同じ１００キロ歩け大会のメルマガで、
歩いている最中に携帯電話なったそうだけど、クレームの電話だったんでしょ？」

「そ、そうなんですぅ・・・（いきなり振ってきて、へんなところ比べるなっちゅ〜の！）」

「で、相手から『いつごろお戻りで？』って聞かれて『はい！明日の朝にはゴールしたいですね』
って、こたえて『え？ゴール？』って聞き返されたんだよね」

「は、はい、そうなんですぅ・・・（だから、感動話とくらべるなっちゅ〜の(ToT)）」

「同じ１００キロ歩いていて、苦しいときに携帯電話なったところまでは
状況が一緒なのに、ずいぶんな差だねぇ〜」

「は、はあ・・・すいません、です」

ふ、ふんっだ！
悔しかったら、１００キロ歩きながらクレーム解決してみろっちゅ〜の(^O^)

水上のクレーム解決しながらの１００キロ歩け歩け大会奮闘記は
コチラからご覧ください。

本当に久しぶりです。
もしかすると今年初めてかもしれません。

１０人程度の集まりだったのですが、ネットショップの集まりにいってきました。
ただ、相変わらず体調がすぐれず、ちょっと顔を出すだけ、と思っていました。

ところが、ここで初体験をしてしまいました。

「シラフで２時間飲み会に参加」

自分でもビックリしました。
クスリを飲んでいたので、お酒をのまずに、烏龍茶をたのみ、すぐにおいとまする
つもりでしたので、食べ物も口にせず、で、気が付いたら２時間、そこにいました。

はじめてです。

でも、なんだか話が盛り上がったな・・・。

そうそう、実は飲んでいる薬のせいで、頭がボーッとしていたのですが、
酔っぱらっているのと同じような状態だったのかもしれません。

でも、その他の飲んだくれオヤジ連中の楽しげな様を見ているのも
おもしろかったです。

今朝は、比較的体調も良好です。

昨晩、今朝と、２作目の原稿、妙に快調です(^O^)

インターネットショップつながりで知り合った方から久しぶりに連絡が。
某商工会議所さんでの講演の依頼をいただく。

そのほか、その方の仕事の話になり
「良い流れだと思うよ」とエールを送る。

水上は彼のことが、めっちゃくちゃ好きで、彼の関わっているネットショップが
目標の月商に行きそうだ、という月に、かなり熱い応援をしたことを思い出しました。
たしか、２０日ぐらいで目標月商を達成していて「やった〜」なんて書いていたから
「まだ１０日もあるじゃん！もっといけるよ。その上をねらいなよ！」って
厳しいことを言った覚えがあるな(^^ゞ

でも、結局、目標月商を１００万以上もオーバーしたんだったよね。
いまは、自分の会社でがんばってる。

自分が達成したときの気持ちとか、感じとかをつたえることしかできないけど。

昨年末もウチのオフィスになんども足を運んで、セミナーの懇親会にもきてくれて、
「どうしても達成したい」という意気込みをくださった方に、
そのときはかなり突っ込んだ、商品とか、販売戦術レベルのアドバイスまでさせて
もらったんだけど、その方も年末に達成したんだよね。
今度お祝いしようね(^O^)

最近は、あまり飲み会とかにも参加できないんだけど、
こうやってみんなで成長していけることが、なんだかとってもうれしい。

また、今日は、「教わる技術」を読んだ方から感想メールをもらう。
めっちゃくちゃほめてもらい、これまたとってもうれしかった。
早速御礼のメールを送る。

先週末からいまいち公私ともにピリッとしなかったのですが、
嬉しい連絡に気持ちも盛り上がって参りました(^O^)

さあ、今週もいってみましょう！

昨日、夜の７時頃、友人と連絡をとり、夜１０時半頃に待ち合わせをしようか？
という話になりましたが、友人は、水上の体調を気遣ってくれて、
ムリしなくていいよ、といってくださいました。

すこし仕事にからんだ話もあったのですが
「じゃあ、タイミングがあったらちょっとだけ会いましょう。とにかくあとで連絡入れますね」
と電話をきりました。

するととたんに気が抜けて、仕事をしてしまい、気が付いたら夜の１０時をまわっていました。
結局帰宅は１２時近くになってしまいました。

そのことを友人に電話で告げると
「気が抜けたので仕事をしちゃった、というのはすごいね」
という話になりました。

待ち合わせがある場合は、時間を気にしながら仕事を途中できりあげる、ということに
なるのですが、待ち合わせがどちらでもよい、ということになったため
そう言う意味での気が抜けてしまったのです。

でもたしかに、「気が抜けたので仕事をした」というのは言っておきながら
我ながらすごいことを言っているな、と思った次第です。

体調ですが、セキがもう少し、という感じです。ご心配をおかけしておりますが、
まもなく復調いたします。というか、仕事的にはずっと通常モードでございますが(^^ゞ

７日に２作目の本の全体の構成を（「の」が多いっ）編集の方に送りました。
夜、連絡があり、全体的にはオッケーをいただきました。
さあ！これからがんがん書いていきますっ

全体の構成を眺めていて「いや、本当にこれ、やったんだな」と
おもわずうなっちゃいました。

時間軸等、多少のフィクションはありますが、基本的には水上の体験した
ことばかりを書いています。

よくも、まあ、これだけのことをわずかの時間でやったな、と。

内容は、４月出版予定なので、お楽しみに(^^ゞ

で、ちょっと前作「教わる技術」で確認することがあり、久しぶりに手に取ったのですが、
まあ、本文はともかく、前書きとあとがき、我ながらすごいな、と。

はっきりいって、自分でもう一度書け、といわれても書けないかも、と
思っちゃいました。
あのとき、確かに、なにかが水上に降臨していたのだと思います。

それぐらい、自分でも信じられないぐらいの出来です。

自画自賛のように聞こえますが（実際にそうですが(^^ゞ）そういうことが
言いたいわけではなく、こういう、なんといいますか、自分の力以上の力を
発揮することが、非常時下ではできるんだな、と思った次第です。

火事場の馬鹿力、とでもいいますか、でもこういうのって、
潜在意識にしろ、なんにしろ、自分自身のこれまでの蓄積のなせる技なんだと思います。

この、「火事場の馬鹿力」を意図的にできないかな？と思いました。

また、研究材料がみつかりました。
頑張りますね(^O^)

先週末、水上のメンターと話をしていました。

話が２作目の本の内容になり、先に入稿した１章分をお見せしました。

とても誉めて下さり、こうするともっとよくなる、とアドバイスも頂きました。

そして唐突にこんな話をし始めたのです。

「日本では、毎年１万人近くの方が交通事故で亡くなっている。
一方、自殺者は約３万人。
交通事故での死者は年々減ってきているが、自殺者はその逆。
その中には経営難で悩んでの方が相当数いるらしい。
たった、たった３００万円が支払えなくて、銀行からも融資をうけられなくて・・・
水上さん、この本はそんな悩みをもった方々に生きる勇気をもってもらうためにも
価値のある１冊になるでしょう」

その言葉をもらった瞬間、水上の体には電撃がはしりました。
どんどんあふれてくるインスピレーション。

ちょうど当日、全体の構成を編集の方に提出していたところだったのですが、
急遽連絡を入れ、差し替えてもらうことにしました。

そして今日。

たぶん、書いている最中にどんどん微調整ははいるとは思いますが、
かなり納得のいく、構成ができあがりました。

実はこのメンターさん、訳あって、昨年の１２月は全くお会いしませんでした。
これは、彼と知り合って３年ぐらいになりますが、初めてのことでした。

もう、このまま彼との縁も終わってしまうのか・・・そんなことも考えてしまうほどでした。

でも、１月。

水上からアプローチをして、お会いし、水上の中でわだかまっている部分を
全部話、それを全部お許しいただき、再び話をすることができるようになりました。

もちろん、メンターの心の広さのおかげです。

でも、そのわだかまりをメンターにぶつけられるか？
それは「教わる技術」なんです。とても勇気のいることです。
また、タイミングも必要です。

昨日から、どうも風邪を引いたようで、セキがひどい。
からだもだるいし、ときおり寒気も。

しかし、打ち合わせが２件あったので、根性でこなす・・・と
思ったのですが、なんとも不思議なことに、打ち合わせ中は、
あれほどひどかったセキがほとんど出ないんです。

１件目。
打ち合わせ中、ほとんどセキがでません。
お茶はいつもより多めに飲んでいましたが、大丈夫。
１時間半、話もうまくまとまり、終了。
そとにでたとたん、またセキが。ものすごいセキ。

そして、オフィスにもどり、マスクをしながら仕事。
で、夕方、外出。あいかわらず、セキがひどい。
ところが、打ち合わせがはじまると、またピタッととまりました。
２件目は長時間の会議だったので途中ちょっとむせったりしましたが、
ほとんどセキはでませんでした。

打ち合わせが終わってそとにでると、また出ます。

今日は、午前中病院にいってきました。
「もう、これは高熱がでていて、もしかすると・・・インフルエンザ？」

ああ、もう一気にパワーダウン。
病院から帰ったら家で寝ていようかな・・・

ところが。

熱は、ほぼ平熱・・・はれっ？

インフルエンザの検査も陰性・・・ほれ？

お医者さん「食欲は？」

「めっちゃあります・・・(^O^)」

「節々で痛いところは？」

「ええ・・・と、ないです(^O^)」

あきらかに、お医者さんは、なんでここに来たの？っていう顔してます(ToT)

一応、クスリはもらって帰ったのですが、もちろん、これから仕事です。

いったい、この症状は、なんなんだ？

今朝は、いつもより早く起きたので（といっても５時半ぐらいですが(^^ゞ）
ゆっくりと支度をして、ちょっとテレビをつけてみました。
すると、一太郎の問題が報じられていました。

特許権侵害だそうです。

ヘルプメニューに関する特許だそうで、ジャストシステムは控訴するとのこと。

ATOKの開発に支障がでる可能性を指摘していました。
ATOKは、日本語漢字変換ソフトですが、実は携帯端末にも搭載されているらしい。
水上も愛用しています。マックですが(^^ゞ

なるほどな、と思いながら、知的財産権について考えさせられました。

友人に弁理士さんがいるので、たまに話をするのですが、
インターネットが広がると、その辺はどうなるのかな？と思います。

デジタルコンテンツ、デジタル情報、これらは簡単に複製が可能で、
コピーガードをかけても、それを解除する方法が現れたりします。
以前にも書きましたが、ネットの無料感というものがここでも
ポイントになってくる気がします。

さらに、テレビをみていると、オリコンさんが音楽配信に参加するとのこと。
音楽のネット配信は、かなり注目しています。

オリコンさんは、iPodには対応しないとのこと。

こういうのって、どうなんでしょうか？

いわゆる「規格」の争い。

古くは、ベータとVHS、ビデオの規格にはじまり、
スマートメディアとコンパクトフラッシュ、メモリースティック等もそうです。
ブルーレイ等DVDの規格も分かれています。

そして今回の音楽配信の規格。

もちろん、そういった規格を制すると業界で優位になることは事実ですが、
ユーザーから見ると「？」となってしまいます。

この辺にも資本主義の矛盾点が出ているような気がします。

７時から原稿を書き、７時半から早朝会議。

朝が早いと、楽しいですね。

今日、打ち合わせをして、３月にセミナーをすることになりました。
担当の方がとても面白い方で、結構話し込んじゃいました。
楽しいセミナーになるといいな。

と、おもったら、オールアバウトさんから連絡が。
２次審査受かったとのこと。うれしいな。
来週面談後、ガイドデビューが決まります。
まずはよかったよかった。

あと、突然、以前に知り合った方から御連絡をいただく。
とっても楽しそうなサイトのお仕事。
これはきっと世の中の方のためになるぞ。
明日、打ち合わせにお伺いすることになりました。

１月の中旬以降、とっても、とってもラッキーなんです。
ちょっと風邪気味なんですけどね・・・(^^ゞ
気合いで直すぞっ！　と。

土曜日、午前中、本の構成をあれこれ手直し。
第一章は、２８日入稿、編集の方の確認をいただきました。
その調子でいきましょう、とのこと。
正直、うれしい。
今回は、ストーリー形式なので、出だしでこけると、大変だったんです。

午後、いつもの美容院へ。
直前にブラッドピットの写真を見たため、いつもよりも短くしてもらう。
結果、単なる坊主頭。ちょっとショック(ToT)・・・まあ、土台が違うのであきらめる(^^ゞ

夜は、鎌倉へ。
小、中学校の旧友６人で会う。
そのうちの一人とは、なんと２０数年ぶり。
みんな、偉くなっていた。すごいな。
当たり前なのだが、全員厄年(^^ゞ
水上は、その日の午前中に、第一回目の厄払いにいってきたので大丈夫（なにが？(^^ゞ）

久々だったので、盛り上がり、午前３時まで痛飲。
そのあと、水上の家に全員転がり込む。まるで学生の飲み会だな。

日曜日、二日酔いで昼まで使い物にならず。
午後、本当は、いろいろとアドバイスをさせていただいていたオンラインショップさんが
目標売上を達成して、そのお祝いがあったのですが、どうもいけそうにない。
とにかく、おめでとう！

その後、娘の自転車練習に付き合う。
なんと、練習２日目トータル３時間半で乗れてしまった！
まじかよ。
でも、実は、これにはコツがあるんです。
「教わる技術」。
とっても簡単なんですけどね。

月曜日、
いつもより早く起きて、お金関係のチェック、それから税理士さんのところに
行き、１２月の月次決算の書類、その他もろもろ。
今週後半からは、１月の締めだな。大体毎月１５日〜２０日には前月の締めができる
ようになってきた。順調順調。

会社に戻ると、講演（セミナー？）のオファーがメールに入っていました。
明日打ち合わせすることに。
どんな感じになるんだろうな。ちょっと楽しみ。

クライアント先のネットショップがとても好調。
オープン後８０日で、１月の月商１１００万円。
メルマガや、ブログ、SEO 等がすべてうまくからんだ好例になりました。

おいしい紅茶の店ディンブラでも、新茶の共同購入が調子いいです。
今回は、スマトラ沖地震のチャリティー企画にもなっています。
紅茶の消費を上げることが一番と考えました。もちろん売上の一部は
紅茶研究家　磯淵　猛先生を通じて復興に役立てていただきます。
よろしかったらお立ち寄りください。

インターネットの世界では「無料」がとても多い。
ブログは、各社ポータルが無料でシステムを提供しています。
いうまでもなく、ウェブサイトは昔から無料で公開できています。

今話題のソーシャルネットワークも、参加者は無料のところが多い。

その他、アプリケーション等、ダウンロードサービスは無料か、格安。

様々なところから乱れ飛ぶ「メールマガジン」もほぼ無料です。


「ユダヤ人大富豪の教え」の著者　本田　健さんは、小冊子を１００万部無料配布して
６万人の本田　健マーケットを構築しました。出版された書籍の販売累計が１００万部を越えたそうです。

「なぜ、小冊子だったのですか？ディジタルコンテンツは、視野になかったのですか？」

という質問に、本田さんは、

「人々にはネットの世界は、無料という認識がある。たとえば小冊子と同じ内容をメールで配信しても
配信された方は物をもらった、という認識に乏しくなる。
それよりも、原価数十円でもいいから、実体のあるものを、ここでは小冊子ですが、
もらうと、「物をもらった」という認識が生じます。そして、自然の感覚として、
「なにかお返しをしなくっちゃ」という感情が生まれます。
もらったものの内容がよければ、それだけその感情は高まります。」

と答えています。

そこに口コミの発生する余地がうまれます。


昨年のライブドアの近鉄買収劇・ソフトバンクのダイエー買収でもお判りのように、ネットビジネス
は今、コンテンツ集めにやっきになっています。

それは、テレビ→インターネット、というメディアのパラダイムシフトの予感を
察知しているからです。

ブロードバンドが普及しつつある現状、ストリーミングをはじめとする映像配信は、
これからのコンテンツビジネスの柱になっていくと思われます。

さらに、１０〜１２月四半期、４５０万台を販売して過去最高益を記録した
アップル社の「iPod」の成功により、音楽配信がビジネスとして成立してきました。

マイクロソフト、ソニーも今後追撃が予測されます。

ここでポイントになってくるのが、それまでのインターネットの「無料感」です。

もともとインターネット上でのサービスを無料で享受してきた層が、
お金を払うわけですから、そこにはそれ相応の付加価値を要求されます。

つまり、コンテンツのクオリティが重要となってくる、
さらには、コンテンツ制作のクオリティが求められる、しかし、予算には限度がある、
という作り手としては好ましくない環境になっていくことが予想されます。

音楽配信でも、いままでシングルCDが１０００円したものが、１曲１００円、またはそれ以下で
配信され、それが標準化されてきますと、％で印税をもらっている場合、
シングルCDで１０％＝１００円だった印税が、そのまま販売価格と同様十分の一の収入に
なってしまいます。
そうなってくると、量でカバーしなくてはなりません。

となると重要なのは、市場の確立と、マーケティングになってきます。

一方、いままで好きな曲を聞くのに、１０００円かかっていたのが、
ダウンロードによって、１曲当たりのコストが気にならなくなります。
そうしますと「ちょっと気に入った曲」にまで触手がのびることになります。
結果、音楽業界としてのパイは増えていくかもしれません。

消費者は、１曲当たりの金額をあまり気にすることなくダウンロードしていきます。
楽曲の無料感を享受するのです。


もう一つ、マイクロペイメント（少額決済）についてのインフラ整備、
これが必須となります。

現在、インターネットの課金ビジネスでは、クレジット決済が主流となっていますが、
これが、数十円単位で銀行から送金ができるようになると、
爆発的にインターネットのサービスの有料化がすすむと思われます。

米国では、送金業務には規制がなく、免許無しで行えます。
e beyの子会社である「ペイパル」では、毎月わずかの口座管理料だけで、
送金を自由に行えるサービスを提供しています。

これによって、少額の決済をストレスなく行えるわけです。

日本でも２００４年１２月３０日の発表で、ジャパンネット銀行が
ネット銀行としては初の１００万口座を達成しました。

イーバンクも年末に９０万口座を達成、どちらも黒字化しています。

今後は、銀行決済がますます整備されていくものと思われます。

振込手数料の無料化が、今後のテーマとなることでしょう。

最近なんだかとってもここのブログを書くのがしんどい。
友人も読んでいてくれて、たまに感想などをくれるのですが、
「ちょっとつらそうじゃない？」
と。

いや、別に書くのがいやなわけではなく、むしろ楽しく書いているのですが。

いったい、この苦しさはなんだろう・・・？

と昨日ちょっと考えていたところ、判明しました。

水上の運営しているオンラインショップでは、店長の日記というのをつけていて、
それは、おもいっきり雑談なんです。
よろしかったらご覧ください

紅茶専門店なのに、緑茶が健康にいいとか、いま、こぶ茶にはまってますとか、
どこで飲んだ、なに鍋を食った、どこの景色がどうだとか、そんな話が大半。

じゃ、雑談をここでもやればいいのか？ということも考えたのですが、
そういうことでもなさそうなんです。

つまり、ここではもっと広い視点で話しをしたい、とおもってしまったのです。
自分で勝手に「しばり」をつくってしまったのですが、「教わる技術」著者の日記、
ということで、なんだか書くことが「教わる技術」にかかわることでないといけないような
気がして、それは「教わる技術」のメルマガでも同じで、でも、「教わる技術」がらみだけで
書き続けるのって、なんだかつらいな、と。っていうか書いてて面白くないな、と。

今、ITトレンドの記事も書いていますし、オンラインショップでも日々いろいろなことが
起こっています。取引先のオンラインショップでもいろいろな事例がありますし、
いろいろな方と出会います。
特に「教わる技術」を出版してからは、名刺を何箱使ったことでしょう。

そういう方々の紹介もしたいし、もちろん、現在書いている２作目についてのこととか、
煮詰まってますとか(^^ゞこんな本を読んでます、みたいなことも書いていきたいな、と
おもいました。

そこで、今日からは、このブログ、そして「教わる技術」メルマガでは、
内容を「教わる技術」に限定せず、いろいろと書いていこうときめました。

もちろん、いろいろ、のなかには「教わる技術」がらみのこともあります。
でも、もっとたくさんのテーマで話していこうと思います。
どうぞ、ご期待ください。
そしてこれからもよろしくお願いいたします。

あ、だとするとここのブログのタイトルも変えないと、な。

今日、スタッフと話していたのですが、
ある取引先で、ネット通販を行うことになり、水上がページ制作から、
受注システム、発送システム、販売戦略まですべて担当することになりました。

そのときに、スタッフの効率化、システムの合理化を第一優先に進めてまいりました。
そして、現在月商１０００万円超となり、３ヶ月間で新聞でも取材をうける店舗に
まで成長したのですが、そのことを話していたときに、そのスタッフが

「水上さん、それって、ザ・ゴールに書いてあった合理化とボトルネックという
考え方と同じなんですか？」

という質問をしてきたので、

「いいところに気がついたね。その通り。
あの本に書いてあることをベースに、自分の経験で、売れてくるとどこが一番破綻するかを
知っているので、その部分を先に強化しておいて、さらにある程度の売上までは、
追加経費を一切かけないですむ、設計にしたんだよ」

と答えました。

「本は、読むときには、刹那的にというか、ほかに目的をもとめないで読むのがよくて、
でもその情報はしっかりと蓄積しておいて、今回のような仕事でひらめくように、
いつでも取り出せるようにしておくのがいいんだ」

そんなことも話しました。

土日と書き出しで躓き、さらに月曜日、いくつものアイディアを書くも、
２０行ぐらいで、全部ボツ。

さすがに頭にきて、投げ出してさっさと帰宅しました。
で、ビール飲んで寝ました。

翌日、つまり今日２５日。

朝、いつものように電車でパソコンを開いたら・・・

なんといままで悩んでいた部分がいきなり解消。
ずんずん書き進むことができました。

まあ、結果的には「教わる技術」的問題意識を潜在意識に落とし込んで
ということなんですが。

会社に行くと、スタッフから「なんだか表情がスッキリしてますね」とのこと。

わかりやすすぎか？

とにかく、この調子で１章を月末までに仕上げる予定です。

そうそう、オールアバウトのトレーニングも課題提出完了。
自分的には、かなり面白い記事がかけたと思います。

ネットショップ運営、コンサルの実践者の見地からIT トレンドを斬る、というもの。
おもしろそうでしょ(^^ゞ

また、雪でした。
ここ地元湘南は、２３日の日曜日に雪が降りました。
朝、めっちゃくちゃ寒いな・・・と思っていたら、昼前から。
おかげで屋外で予定していたことがキャンセルになり、
本を２冊ほど読めました。
１冊は本田　健さんの新刊。
もう一冊は、オンライントレードの本。
本田さんの本は、普通に読み進めてしまうと、新鮮みにかけるかも、と
思いますが（実際にそういう感想をもった知り合い多し）
実は、違うと思います。この本の使命を感じてしまいました。
オンライントレードの本は、水上が株に興味をもった、ということではなく、
編集の方が、次回作の参考にと進めてくださったのです。
でも、新しいジャンルの情報はとってもおもしろかったです。

で、原稿のすすみ具合は・・・？
き、きかないでください・・・(ToT)

今週は、「教わる技術」に登場してくる何人かの友人と会っていました。
昨晩は、出版や、文章についていろいろとアドバイスをくれる師匠。
誰かに聞かれてふと気が付くと、もう２２年のつきあいになる、らしい(^^ゞ

夫婦だったらもうすぐ銀婚式？

相変わらず、素晴らしいアドバイスをありがとう。

かならず良い本にします。

しかし、前回は、前書きで苦戦したのですが、今回は「書き出し」

うまく乗っていける言葉が出てきません。

いわゆる名作は、どれもはじめの数行に名文が多いですが、
それだけ重要だからなんだと思います。当然ですが。

書き手になって思うことは、もちろん出だしの文章は、読み手にとっても
「つかみ」の部分なのですが、書く方にとってもノレるかノレないかの
非常に大事な部分なんだな、と思いました。

「教わる技術」では、項目ごとに書き進めていったので、
本文というよりは、前書きで苦戦しましたが、今回のようなストーリー仕立ての
構成は、やっぱり書き始めがポイント。

土日で、波にのっていこうと思います。

昨日で、気がかりだったことが解消。
精神的にも今がチャンスっす。