2008年02月
2008年02月28日
素晴らしい方にお会いしました!
今日は、オールアバウトの取材で
とても素晴らしい方にお会いしました。
記事は３月１０日前後にアップ予定ですので
お楽しみに！
とにかくタイムリーでした。
ただいま本の原稿は大体６０％ぐらいまで書き進めていますが、
ターゲットを意識してわかりやすく、ということで
かなり苦戦しております。
その中で、参考にしようと５冊ほど買い求めた本の著者に
お会いできたのです。
正直、オールアバウトの取材にはなっていなかったかもしれません(^^ゞ
本の書き方等の個別指導をしていただいたといっても
過言ではありません。
本当にありがとうございます！
中谷彰宏さん！
http://www.an-web.com/html/
とても素晴らしい方にお会いしました。
記事は３月１０日前後にアップ予定ですので
お楽しみに！
とにかくタイムリーでした。
ただいま本の原稿は大体６０％ぐらいまで書き進めていますが、
ターゲットを意識してわかりやすく、ということで
かなり苦戦しております。
その中で、参考にしようと５冊ほど買い求めた本の著者に
お会いできたのです。
正直、オールアバウトの取材にはなっていなかったかもしれません(^^ゞ
本の書き方等の個別指導をしていただいたといっても
過言ではありません。
本当にありがとうございます！
中谷彰宏さん！
http://www.an-web.com/html/
2008年02月27日
2008年02月26日
さくらラウンジ
ただいま、羽田空港。
JALの「さくらラウンジ」にて仕事中です。
カードのステイタスがサファイアに上がったので、
利用できることになり、まずは体験ということで。
いつも使っているラウンジとの違いは・・・
・広い（２〜３倍ぐらいある）
・いすが多い
・仕事用のカウンターが多い
・飲み物の種類が多い
なんとビールも飲めます。
・熱いおしぼりがある
といったところでしょうか。
あ、そうそう通常のラウンジ（クレジットカードを提示して入るもの）
はラウンジ内に放送が流れませんが、
さくらラウンジは出発便の案内、お客様の呼び出しの放送が流れます。
これはちょっと気になりますが、仕事に没頭してしまうわたしとしては
ありがたいかも。
ということでちょっと休憩がてらブログの更新、ということで。
これから本の原稿と本日のセミナー内容の修正を行います。
2008年02月25日
スケジュール調整と原稿とセミナーコンテンツ続
今日は、終日作業。
２月、３月のスケジュール調整と
明日のセミナー内容のブラッシュアップ、
それから事業計画書関係の修正。
朝からずっとやっていました。
休憩時間に原稿書き。
土日も、そして今日も毎日５０００字入稿を実践しました。
（たまに４０００字程度になっていますが・・・）
これをなんとか２月いっぱい継続していきたいと思います。
そうすればなんとか３月頭には入稿を終えることができると思います。
明日は出張。
飛行機の中は筆が進みます。
往復で１００００字を頑張りたいと思います。
現在のところプロット通りに進めていて、
ほぼ文字数も順調です。
書きながらたまに読み返していますが、
やはり昨年の原稿を書き直してよかったと思います。
かなり自分としてもわかりやすくなっていると思いました。
２月、３月のスケジュール調整と
明日のセミナー内容のブラッシュアップ、
それから事業計画書関係の修正。
朝からずっとやっていました。
休憩時間に原稿書き。
土日も、そして今日も毎日５０００字入稿を実践しました。
（たまに４０００字程度になっていますが・・・）
これをなんとか２月いっぱい継続していきたいと思います。
そうすればなんとか３月頭には入稿を終えることができると思います。
明日は出張。
飛行機の中は筆が進みます。
往復で１００００字を頑張りたいと思います。
現在のところプロット通りに進めていて、
ほぼ文字数も順調です。
書きながらたまに読み返していますが、
やはり昨年の原稿を書き直してよかったと思います。
かなり自分としてもわかりやすくなっていると思いました。
2008年02月22日
コンサル２件とセミナーコンテンツ１本まるまる、そして５０００字！
今日は、朝からクライアント訪問。
売上が上向き。
うれしい。
そのあと一旦会社へ。
一通り報告を聞いたあとすぐさま本日２件目訪問。
こちらも売上好調。
うれしい。
夕方、会社に戻る。
そのあと連絡関係をこなし、
スタッフと打ちあわせ、雑務のあと、
来週、そして３月に行うセミナーのコンテンツ作り。
２時間分を一気に。
３時間ほどかかる。
でもなんとか完成。
よい内容になりました。
その時点で、一旦息切れ。
一休みしてから原稿に取りかかる。
今日も５０００字程度入稿予定です。
明日も、あさっても。
５０００字をめどに入稿する予定です。
今週、事業計画やセミナーコンテンツを数本等、原稿以外に
やることがたくさんありましたが、なんとかこなすことができました。
原稿も今日入れるとなんとか３００００字入稿です。
毎日地道にいきます。
ちなみに昨日も今日もお酒とコーヒー飲んでません。
体調はよいです。
売上が上向き。
うれしい。
そのあと一旦会社へ。
一通り報告を聞いたあとすぐさま本日２件目訪問。
こちらも売上好調。
うれしい。
夕方、会社に戻る。
そのあと連絡関係をこなし、
スタッフと打ちあわせ、雑務のあと、
来週、そして３月に行うセミナーのコンテンツ作り。
２時間分を一気に。
３時間ほどかかる。
でもなんとか完成。
よい内容になりました。
その時点で、一旦息切れ。
一休みしてから原稿に取りかかる。
今日も５０００字程度入稿予定です。
明日も、あさっても。
５０００字をめどに入稿する予定です。
今週、事業計画やセミナーコンテンツを数本等、原稿以外に
やることがたくさんありましたが、なんとかこなすことができました。
原稿も今日入れるとなんとか３００００字入稿です。
毎日地道にいきます。
ちなみに昨日も今日もお酒とコーヒー飲んでません。
体調はよいです。
2008年02月21日
2008年02月20日
20000字入稿！
なんとか本日、２００００字を入稿しました。
もちろん修正は入るかもしれませんが、とにかく入れました。
一応今回は８００００字を目標にしようと思っていますので、
あと１／４です。
プロットはしっかりしているので、
あとは本当に物理的な時間との戦いです。
月内にまとまった時間がとれそうもありませんし、
セミナーの講師の仕事もいくつか入っていて
またまた事業計画書を提出しなくてはならず、
さらに出張も今月もう一度あります。
正直、かなり追い込まれている感があります。
でもでも、
昨年の状況に比べたら精神的にはものすごい楽です。
比べものになりません。
ここからは細切れの時間をいかに活用するかですが、
今日も、３０分、１時間を活用していろいろとやっています。
2008年02月18日
2008年02月16日
2008年02月14日
2008年02月13日
2008年02月12日
情報の活用がポイント
インターネットの普及で情報は簡単にTWLにはいるようになりました。
今朝も自宅付近の地図が欲しかったのですが、
グーグルマップで一発でした。
こんな内容の本、ないかな？という場合も
キーワードを入力してインターネット上の本屋さんで
検索すればほぼ該当の本を探すことができます。
アクセスログ解析もこれまではお金を払って
ツールを使うことが当たり前でしたが、
現在ではグーグルアナリティクスを使うことで無料で
かなり詳細なログ解析を行うことができます。
でも、インターネット、コンピュータの役目はそこまでです。
その情報からなにをどう読み取るか？
そしてどう活用するか？
は人間の役目になります。
ここの部分は、「なぜその情報が欲しかったのか？」というところから
発生しています。
これをしたいからこの情報が欲しかった、ということです。
その「これ」の部分はユーザーが決めます。
ですので、分析ツールが高度になればなるほど、
情報の精度は上がっていきますが、
その情報を使いこなす側の能力がポイントになってきます。
ここの部分はどうやってもシステム化できない部分です。
2008年02月11日
2008年02月09日
2008年02月08日
BUZZのCGMについてのROIって・・・
某、IT企業の主催するイベントに取材にいきました。
そこでパネルディスカッションがあり、
さまざまな大手企業さんの発言がありました。
ある大手IT企業さんの発言で
とにかく略語が多くて・・・
BUZZのCGMがどうとか、そのROIについては・・・
いや、わたしもオールアバウトのIT業界トレンドウォッチのガイドを
やっているので、一通りはわかりますけどね。
どうかと思うわけですよ。
この会話って。
たしかに楽ちんなんです。こういう言葉って。便利です。
いろいろな意味を内包していますし。
わたしも気をつけなければ、と思いました。
先日、地域のセミナーでのアンケートで
「わかりやすい言葉で語ってくれたのがうれしかった」
というコメントに喜びを感じたりしています(^^ゞ
そこでパネルディスカッションがあり、
さまざまな大手企業さんの発言がありました。
ある大手IT企業さんの発言で
とにかく略語が多くて・・・
BUZZのCGMがどうとか、そのROIについては・・・
いや、わたしもオールアバウトのIT業界トレンドウォッチのガイドを
やっているので、一通りはわかりますけどね。
どうかと思うわけですよ。
この会話って。
たしかに楽ちんなんです。こういう言葉って。便利です。
いろいろな意味を内包していますし。
わたしも気をつけなければ、と思いました。
先日、地域のセミナーでのアンケートで
「わかりやすい言葉で語ってくれたのがうれしかった」
というコメントに喜びを感じたりしています(^^ゞ
2008年02月07日
企業ポリシーの強要
朝、よく立ち寄るコーヒーショップにいき、
豆乳ラテのトールサイズをオーダー。
電車の中で原稿を書きながらのコーヒーブレイク、を楽しもうと。
商品を受け取る際に、カップの熱さを軽減させる厚紙のスリーブを
求めました。
すると、店員さんは応じてくれたのですが、
「次回からは熱いお飲み物への提供になりますので・・・」
という言葉を発しました。
つまり、この豆乳ラテトールサイズは熱くないから
今後はスリーブを頼んでくれるな、ということです。
おいおい、これすっごい熱いよ。
これもって駅にいきホームで待っている間、下の方を持ったり、
タオルかなにかを使ったりしないとわたしには持てません。
「え？これも熱いとおもうけど・・・？」
と言い、
「もう、これからはいただけないということですね？」
と聞きました。
すると店員さん。
笑顔で、
「リサイクルの関係ですので・・・」
資源を大切に。
ということらしいです。
ふと思い出したことがあります。
昨年、島根県浜田市に月に２度行っていて、
そのときにいつも使っていた全国チェーンのホテルがあります。
そこは、チェックインの際、
「歯ブラシとひげそりはお使いになりますか？」
と聞いてきます。
歯ブラシはともかく、ひげそりは最近の飛行機のセキュリティーチェックの
影響で持ち込みにくいため、ホテルの備え付けを
使うようにしています。
ですので毎回お願いしていました。
これも、「当ホテルは環境にやさしいホテルでありたいと思っています。
ひげそりと歯ブラシはご希望のお客様のみにご提供しています」
といった内容のメッセージが書いてあります。
シャンプーやリンス、ボディーソープは備え付けの
サーバー（っていうのかな？）での利用は理解できます。
でも、ご希望のお客様にのみ提供って、結構面倒なんです。
たとえば、懇親会が長引いて、よっぱらってホテルにチェックインする
場合もあります。
そのときはよくわからないまま鍵を受け取りますので
朝、歯ブラシとひげそりが無い！
ということが何度かありました(^^ゞ
コーヒーショップの例と全国チェーンのホテルの例。
どちらも大義名分は「リサイクル・環境にやさしい企業でありたい」
というものです。
でも、その企業理念を我々ユーザーにおしつけているような気がしてなりません。
ユーザーの不便さと引き替えの企業理念。
であれば、ユーザーになにかメリットがあっても・・・
と思ってしまうのはわたしだけでしょうか？
2008年02月06日
お見舞い
最近つづけて知り合いのお見舞いに伺いました。
お一人は、わたしの尊敬するネットショップ関係の
先輩です。
思ったよりも元気そうでした。
なにより目が生きていました。
わたしが本の話や不動産の話、仕事の話を
普通にしたからなのでしょう。
出だしはちょっとしょぼくれていましたが(^^ゞ
すぐに商売人の顔つきに変わりました。
安心しました！
もうお一人は、中学時代の友人です。
地元の僧侶。
メディアでも活躍されている有名人です。
ほぼ絶食状態とかで、かなりダイエットできているようです(^^ゞ
今月末には退院できそう、とのこと。
よかった。
でも・・・
なんだか勇気と元気をもらったのはこちらの方かも。
彼らの頑張っている姿を見て、
わたしが励まされている、そんな気がしました。
もちろん！
わたしもがんばりますよ！
経営も！
執筆も！
お一人は、わたしの尊敬するネットショップ関係の
先輩です。
思ったよりも元気そうでした。
なにより目が生きていました。
わたしが本の話や不動産の話、仕事の話を
普通にしたからなのでしょう。
出だしはちょっとしょぼくれていましたが(^^ゞ
すぐに商売人の顔つきに変わりました。
安心しました！
もうお一人は、中学時代の友人です。
地元の僧侶。
メディアでも活躍されている有名人です。
ほぼ絶食状態とかで、かなりダイエットできているようです(^^ゞ
今月末には退院できそう、とのこと。
よかった。
でも・・・
なんだか勇気と元気をもらったのはこちらの方かも。
彼らの頑張っている姿を見て、
わたしが励まされている、そんな気がしました。
もちろん！
わたしもがんばりますよ！
経営も！
執筆も！
2008年02月05日
何を根拠に意志決定するか？
昨日のセミナーで、
お客様への対応について、会社として意思統一を行うことが
重要、という内容をお話しました。
これは、上司の判断を仰いでから、という初動の遅れや
スタッフによる対応の違いを最小限にするのが目的です。
そしてそのときに重要なのが「権限委譲」です。
この話をしていて、
「これってお客様対応だけのことじゃないな」
と思いました。
会社の意志決定についても同様だと思いました。
セクションがある場合はなおさらです。
各スタッフが意志決定をするときの「根拠」となるビジョンを
提示するのが経営者の仕事だと思います。
昨年もそうでしたが、この時期はどうも考えることを
優先する時期みたいです。
日曜日、まるまる使い、
また月曜日も午前中をフルに使い、
考えました。
今日も、朝、そして午後から考える時間をとっています。
スタッフが混迷している時、それは１００％経営者が原因です。
この言葉を肝に銘じて考えていきたいと思います。
お客様への対応について、会社として意思統一を行うことが
重要、という内容をお話しました。
これは、上司の判断を仰いでから、という初動の遅れや
スタッフによる対応の違いを最小限にするのが目的です。
そしてそのときに重要なのが「権限委譲」です。
この話をしていて、
「これってお客様対応だけのことじゃないな」
と思いました。
会社の意志決定についても同様だと思いました。
セクションがある場合はなおさらです。
各スタッフが意志決定をするときの「根拠」となるビジョンを
提示するのが経営者の仕事だと思います。
昨年もそうでしたが、この時期はどうも考えることを
優先する時期みたいです。
日曜日、まるまる使い、
また月曜日も午前中をフルに使い、
考えました。
今日も、朝、そして午後から考える時間をとっています。
スタッフが混迷している時、それは１００％経営者が原因です。
この言葉を肝に銘じて考えていきたいと思います。
2008年02月02日
2008年02月01日
野口英世と夏目漱石
ターバン野口で、一世を風靡した野口英世ですが、
（違うっての。黄熱病の研究で、でした・・・）
先日、ATMで現金を引き出したときのことです。
両替が必要だったので１５，０００円を引き出しました。
１万円札１枚と、１，０００円札５枚がでてきました。
最近、きちんとお財布にそろえて入れていますので
肖像画を見ながら頭をそろえておりました。
すると・・・
ターバン野口（野口英世だっていうの！）に混ざって、
なんと夏目漱石さんが顔を出しました。
「あれ？千円札ってターバン野口（だから野口英世！）だったよな・・・
すわ！偽札か！？」
戦慄が走りました。
このままほっておいたら、知らずに夏目漱石を使った瞬間に
わたしは偽札犯人になってしまう！
使わなかったとしても、この夏目漱石が偽札だったとしたら
確実に千円損をしてしまう！
非常事態です。
ATMにならんでいる方に聞いてみたのですが(聞くなよ）
当然知らない、というお返事。
しかたないので、銀行の入口にあった宝くじ売り場のおばさんに
泣きそうになりながら聞いてみました。
するとそのおばさん、夏目漱石のお札を鼻に当て、くんくん。
その後、すかさず、「これ昔の千円札だよ。使えるよ」
た、たのもしい・・・
においでわかるとは・・・
さすがに、お札を大量に扱っている方、まさにこれはプロの仕事です。
ということで、さっそくターバン夏目を作ってみようと思います。
（つくるなよ）
